配资之家主要有配资炒股李菁却坚持要保留传统小剧场模式
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日期：2025-09-04 06:37:21
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大家肯定都听说过德云社吧？现在火得不得了，商演专场开到国外去了。但你们知道吗，德云社最早可不是郭德纲一个人的，还有两位创始人呢，一个是张文顺老先生，另一个就是李菁。最近李菁在直播间里终于谈到了当年离开的原因，他说和郭德纲在一起就像两口子过日子，性格不合就分开了。
但事情真的这么简单吗？2010年德云社遭遇停演风波的时候，内部可是乱成一团。老郭想快速商业扩张，计划三年开八家分社，李菁却坚持要保留传统小剧场模式。那时候演员的分成比例也从七成降到了五成，创始成员的积极性大大受挫。
听说李菁在离开前半年已经不参与新弟子培训了，他负责的鼓曲教学业务都划给了王惠管理。还有海外巡演收益分配的问题，据说德云社去澳大利亚商演总收益280万元，李菁团队只分得28万元。这种分配差距，换作是谁心里都会不舒服吧？
老郭在自己的书里也承认，2008年前后德云社每年演出场次从120场猛增到380场，创始成员体力严重透支。李菁最后参与录制的《星夜故事秀》节目，因为录制时间和商演冲突，直接促成他递交了辞呈。看来这矛盾不是一天两天的事啊。
当时圈子里正掀起一场传统相声和新派相声的较量，以姜昆为首的传统派以“反三俗”为名，对郭德纲进行打击、封杀，甚至不让他上春晚。电视台都不敢和德云社合作了，李菁却和电视台还有不少合作节目。在电视台和德云社之间，他选择了电视台。
离开德云社后，李菁混得还不错，经常上春晚和各种电台节目，还获得了中国曲艺家协会主席、中国快板艺术委员会委员这些荣誉。有人说是明哲保身，也有人说是落井下石，毕竟是在德云社最困难的时候离开的。
其实早年他们三人一起创办北京相声大会时，市场环境很差，有时候台下根本没观众。最艰难的时候，连雇人的钱都没有，郭德纲负责稳住内场，李菁就拿着快板在门口招揽观众。三个人把相声看得比命还重要，张文顺说一个小时单口，郭德纲说一个小时单口，李菁来四十分钟快板，最后再来个群口相声。
后来相声大会改名为德云社，老郭的经营策略变了。为了更好地迎合市场，他在相声中加入了更多流行元素和娱乐元素。李菁出身书香门第，认为相声应该是纯粹的艺术，不该被商业化。两人在理念上产生了根本分歧。
老郭觉得德云社要扩大影响力，就要招收更多演员，满足市场不同口味。于是不断招收新学员，培训几个月就推上舞台。李菁不赞同这种商业化道路，但张文顺先生去世后，三足鼎立的局面被打破，郭德纲一家独大，李菁越来越被边缘化。
李菁离开后从没说过郭德纲一句坏话。岳云鹏结婚时，他还带着礼物到场；郭德纲北展演出，他在微博转发捧场；曲协举办的相声晚会，他们还一起登台。这种体面的分手方式，在相声圈里可真是不多见。
李菁后来成立了“星夜相声会馆”，坚持小剧场演出，主打传统文哏。他的风格慢，像老茶得细品。而德云社在李菁离开后五年内估值增长了近20倍，但传统相声演出占比从75%降到了42%。
有人说李菁的离开和范伟离开赵本山很像。都是曾经亲密的合作伙伴，最后因为发展道路不同而分道扬镳。没有谁对谁错，只是道不同不相为谋罢了。李菁自己评价郭德纲时总是说四个字：“勤奋和执着”。虽然不小心说成了五个字，但能看出他是真心认可老郭的。这种相互尊重的心态，在纷繁复杂的演艺圈里确实难得。
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